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SAS Forum Deutschland 2012
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SAS Forum Deutschland 2012
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Wednesday
, November 7
8:00am CET
Registrierung der Teilnehmer
Foyer Congress Centrum Mainz
9:30am CET
Wertschöpfung durch Betrugserkennung – analytische Werkzeuge für Prävention, Erkennung und Bearbeitung von Betrugsfällen
Gutenberg Saal 1
Visuelle Analyse auf jedem Desktop – verändert sich das Geschäftsmodell der IT-/BI-Abteilungen?
Gutenberg Saal 3
Die Herausforderungen von IFRS 9
Zagreb Saal
A model factory - developing BI services in a global environment
Gutenberg Saal 2
Automatisierung des Churn Management bei der BW-Bank
Watford Saal
Von Social Media zu CRM - Szenarien einer digitalen Kundenkontaktstrategie
Gutenberg Saal 4
10:05am CET
Numbers@SAS: Wie hilft SAS bei der Verbrechensbekämpfung?
Gutenberg Saal 1
Profitabilität von Kunden und Produkten - von der Einzel- zur Portfoliosicht
Watford Saal
Ressourcenmanagement in Forschung und Entwicklung – Grünenthal integriert SAS in sein Berechtigungs- und Mandantenkonzept
Gutenberg Saal 3
Mehr Luft für Innovationen im Risikomanagement
Zagreb Saal
SAS in der BayernLB – Evolution vom isolierten Reporting zur übergreifenden Reporting-Plattform der Banksteuerung
Gutenberg Saal 2
„Soziales“ Branchengeflüster analysiert: der Social Media-Monitor für Banken
Gutenberg Saal 4
10:40am CET
Business Analytics: strategische Schadensteuerung in der Allianz
Gutenberg Saal 1
Wettbewerbsfaktor Analytics – Bedarf erkannt, Nutzung ausbaufähig. Index-Ergebnisse 2012
Gutenberg Saal 3
Neue Ansätze im Risikomanagement von Immobilienportfolios
Zagreb Saal
Solvency II – Regulatorisches Reporting mit SAS
Gutenberg Saal 2
Der Einsatz von Social Media bei der Bundeswehr - erste Erfahrungen
Gutenberg Saal 4
Ereignisgesteuertes Marketing bei PostFinance: von der Outbound- zur Inbound-Orientierung
Watford Saal
11:10am CET
KAFFEEPAUSE
Congress Centrum Mainz
11:30am CET
STRATEGIE-UPDATE - DIE ZUKUNFT AUF DEM PRÜFSTAND
Kongress Saal
12:15pm CET
MITTAGSPAUSE
Congress Centrum Mainz
2:00pm CET
Die Ableitung von Prozesskennzahlen aus dem Projektcontrolling als Verbesserungsindikatoren, dargestellt an einem Beispiel der Meyer Werft
Gutenberg Saal 3
Versorgungsanalysen mit SAS bei der AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse
Gutenberg Saal 2
Aufbau einer Systemlandschaft für Solvency II mit SAS bei der ERGO Versicherungsgruppe
Zagreb Saal
Business Intelligence für alle – Ausbau der BI-Plattform bei der LBS Bayern
Gutenberg Saal 4
Eine Datenqualitätsstrategie für große Organisationen am Beispiel der Bundeswehrlogistik
Gutenberg Saal 1
Cracking the customer code: Kundensegmentierung im Handel
Watford Saal
2:35pm CET
Die Macher des Erfolgs - keine Business Analytics ohne Analytiker
Gutenberg Saal 2
Kundenpost: Text Mining vs. Sachbearbeiter
Gutenberg Saal 3
SAS Risk Management für Solvency II – jetzt starten und flexibel ausbauen
Zagreb Saal
BI-Plattform: die Grundlage für eine zukunftssichere BI-Strategie
Gutenberg Saal 1
Migration der FIV-Übersichten im Außendienst auf ein flexibles und zukunftsorientiertes SAS Berichts-Framework
Gutenberg Saal 4
Uplift Modelling für CRM mit SAS
Watford Saal
3:10pm CET
Analyse personenbezogener Daten trotz enger Security-Vorschriften in Deutschland
Gutenberg Saal 2
Master Data Management: Stammdaten über das Data Warehouse hinaus strategisch nutzen
Gutenberg Saal 3
Data Governance im Rahmen von Solvency II bei der AGCS
Zagreb Saal
Lassen Sie sich nicht von Ihren Kunden abhängen – High-Performance Analytics im Marketing
Watford Saal
Mobile Reporting mit SAS Visual Analytics
Gutenberg Saal 4
Portierung des Deutschen Ring Data-Warehouse auf die SAS 9.3 Plattform der Basler Gruppe Deutschland
Gutenberg Saal 1
3:40pm CET
KAFFEEPAUSE
Congress Centrum Mainz
4:00pm CET
KONFERENZABSCHLUSS - Vom Solo zur Symphonie – was Unternehmen von Orchestern lernen können!
Kongress Saal
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